Digitization model for costs and operating times reduction in Peruvian Banks

Deforestation is one of the problems that is producing a significant impact on the environment in countries that have large extensions of forests such as Peru, caused by different factors such as paper consumption, whose increase in recent years has also generated an increase in the costs and times related to the management and transportation of physical documents. These physical processes were further affected due to the COVID-19 restrictions, having a significant negative impact on customer satisfaction due to some processes that required their presence at bank branches. According to recent research, 90% of financial institutions continue to maintain a traditional document management system that consists of printing, storing and consulting physical documents, due to the lack of culture and activities aimed at digitizing processes; however, this change is possible with a model oriented to the transformation of said processes and the organizational culture; our main motivation to carry out this research was the change that the digitization of processes offers to companies and the environment. Our management model consists of 4 stages: collection of necessary requirements, identification of the main problem and improvement objectives, execution of the 3 management tools selected from our model and validation of the results obtained. The result obtained thanks to the application of the model in our validation case, shows a reduction of 65% of the costs related to document management in the first 3 months, in the following 3 months the reduction suffers an increase to 95.37%. In addition to this, the time to search and obtain documents will be reduced by approximately 99%. In conclusion, we determined that Change Management and Organizational and Infrastructure Management are necessary to be able to transform physical processes into digital ones since these three complement each other

Diagnóstico Y Análisis De La Comercialización De Arroz Para Elaborar Una Alternativa En Mejorar La Rentabilidad De Los Productores De La Zona De Babahoyo

The development of the production of arrocera in Ecuador was possible because it consolidated a complementary industrial sector. The rice industry, however, appears as a consequence and condition for the consolidation of this branch of production. The general advancement of the production process takes into account the growth of an industrial sector devoted to the decorticamiento of the gramínea. This is based on the fact that the industrialisation of the grain is a condition for the increase of consumption. In turn, one can understand the growth of the latter (especially in the sierra), if they take into account the new forms of utilisation of the rice that the processing gives place. This is a fundamental requirement for the development of the industry and, therefore, the general production. It should be emphasised that after the harvesting process, the primary production concludes with the storage of the grain in sacks or silos. The industrialisation of rice begins with the drying of the grains. Once these are completely dehydrated, it proceeded to the husked and the removal of the husk thereof. As a result of this process, you can get the brown rice which in some cases is treated with specialized polishing machines to obtain the white rice that is consumed regularly. Usually, the process of industrialization ends with the packaging of the rice for human consumption. In actuality, the rice sector faces great challenges. This is the same ones that make it essential to form rice associations for small and medium producers to handle their own industrialization process. It, however, begins with the drying of rice Peel, storage in silos, hulling and elimination of husk, polishing (white rice) and packaging, and taking care of the marketing in the domestic market, i.e. direct selling, especially in supermarkets and Points of Sale being the best option. For Producers, the commercial opening is an opportunity for rice activity

Data Management in Multicountry Consortium Studies: The Enterics For Global Health (EFGH) Shigella Surveillance Study Example

Background: Rigorous data management systems and planning are essential to successful research projects, especially for large, multicountry consortium studies involving partnerships across multiple institutions. Here we describe the development and implementation of data management systems and procedures for the Enterics For Global Health (EFGH) Shigella surveillance study—a 7-country diarrhea surveillance study that will conduct facility-based surveillance concurrent with population-based enumeration and a health care utilization survey to estimate the incidence of Shigella­-associated diarrhea in children 6 to 35 months old. Methods: The goals of EFGH data management are to utilize the knowledge and experience of consortium members to collect high-quality data and ensure equity in access and decision-making. During the planning phase before study initiation, a working group of representatives from each EFGH country site, the coordination team, and other partners met regularly to develop the data management systems for the study. Results: This resulted in the Data Management Plan, which included selecting REDCap and SurveyCTO as the primary database systems. Consequently, we laid out procedures for data processing and storage, study monitoring and reporting, data quality control and assurance activities, and data access. The data management system and associated real-time visualizations allow for rapid data cleaning activities and progress monitoring and will enable quicker time to analysis. Conclusions: Experiences from this study will contribute toward enriching the sparse landscape of data management methods publications and serve as a case study for future studies seeking to collect and manage data consistently and rigorously while maintaining equitable access to and control of data

Emprendimiento De Negocios-GE12-201501

El emprendimiento es una forma de pensar o actuar en función de oportunidades de negocio dentro o fuera de una empresa. El objetivo es crear negocios rentables e innovadores que se conviertan en el motor del desarrollo de la economía. De acuerdo con el último reporte del World Economic Forum: ¿Apalancando la ambición y la innovación emprendedora¿; el Perú tiene uno de los más altos niveles de actividad emprendedora inicial sin embargo tiene una baja porción de emprendedores ambiciosos e innovadores. Los negocios emprendedores orientados al crecimiento e impulsados por la innovación son los ingredientes claves para desarrollar un ecosistema emprendedor que fomente la competitividad del país. La capacidad y creación de nuevos negocios innovadores se vincula estrechamente con las capacidades de emprendimiento y ejecución de sus gestores. Estas capacidades pueden ser potenciadas a través del estudio y la investigación de los diferentes modelos de emprendimiento así como de casos exitosos en entornos similares.Este curso presenta una metodología práctica para conocer el proceso emprendedor innovador identificar oportunidades de negocio; brindar herramientas para plasmar las oportunidades en modelos de negocios y generar un plan de negocios dinámico que integre los conocimientos adquiridos

Gestión De Procesos-GE68-201900

El curso de Gestión de Procesos es de especialidad de la carrera de Ingeniería de Gestión Empresarial de carácter teórico-práctico está dirigido a los estudiantes a los estudiantes del quinto ciclo y busca desarrollar la competencia general de Pensamiento Innovador y la competencia específica: ( c ) Tiene la habilidad para el diseño de un sistema operacional y sus diversos componentes y procesos para aplicaciones de gestión de la ingeniería.Hace unas décadas las empresas requerían solo de mano de obra en cantidad en donde solo se medían niveles de producción pero no de productividad se limitaban al control y supervisión de las tareas operativas. Hoy las cosas han cambiado y las empresas ya no se miden por su tamaño o niveles de producción. Las exigencias de hoy son muy diferentes las empresas complejas están en todos los ámbitos del mercado en empresas de servicios educación administración pública quienes requieren de amplios impulsos organizativos. La competitividad de hoy se basa en el resultado de la construcción de las ventajas en el conocimiento e innovación.Así el curso de Gestión por Procesos asume el rol que requieren las empresas y se expone como una alternativa organizacional novedosa de integración dentro de un rol participativo de equipo y enfocado a procesos integrando las diferentes áreas funcionales para alcanzar los niveles de competitividad necesarios para las empresas.Este curso te proporciona los conceptos técnicas y herramientas que te permitirán diseñar medir mejorar y controlar los diferentes procesos de una empresa con el propósito de cumplir los objetivos estratégicos de la organización haciéndola más eficiente y rentable

Ingeniería Para La Innovación-GE74-201602

El curso de Ingeniería para la Innovación es de especialidad de la carrera de Ingeniería de Gestión Empresarial de carácter teórico-práctico está dirigido a los estudiantes de sexto ciclo y busca desarrollar la competencia general de Pensamiento Innovador y la competencia específica (d) Tienen la habilidad para participar efectivamente como miembros de un equipo de proyectos trabajando cooperativamente con otros aceptando puntos de vista y funcionando como un equipo multidisciplinario.La situación empresarial del mundo en la actualidad está cambiando rápidamente la innovación en las empresas para nuevos negocios y nuevos procesos se hace indispensable para tener ventaja competitiva. El mercado laboral necesita cada vez mas profesionales capaces de innovar en procesos creando nuevos negocios o conduciendo de manera más eficientemente las existentes. El alumno de la carrera de Ingeniería de Gestión Empresarial no sólo será capaz de identificar esos cambios en su entorno sino que transformará esos cambios en la generación de innovación produciendo oportunidades para las empresas

Ingeniería Para La Innovación - GE74 - 202101

El curso de Ingeniería para la Innovación es de especialidad de la carrera de Ingeniería de Gestión Empresarial, de carácter teórico-práctico, está dirigido a los estudiantes de sexto ciclo y busca desarrollar la competencia general de Pensamiento Innovador y la competencia específica (7)Adquirir y aplicar nuevos conocimientos según sea necesario, utilizando estrategias de aprendizaje apropiadas. La situación empresarial del mundo en la actualidad está cambiando rápidamente, la innovación en las empresas para nuevos negocios y nuevos procesos se hace indispensable para tener ventaja competitiva. El mercado laboral necesita cada vez mas, profesionales capaces de innovar en procesos, creando nuevos negocios o conduciendo de manera más eficientemente las existentes. El alumno de la carrera de Ingeniería de Gestión Empresarial no sólo será capaz de identificar esos cambios en su entorno, sino que transformará esos cambios en la generación de innovación produciendo oportunidades para las empresas

Ingeniería Para La Innovación - GE74 - 202102

El curso de Ingeniería para la Innovación es de especialidad de la carrera de Ingeniería de Gestión Empresarial, de carácter teórico-práctico, está dirigido a los estudiantes de sexto ciclo y busca desarrollar la competencia general de Pensamiento Innovador y la competencia específica (7)Adquirir y aplicar nuevos conocimientos según sea necesario, utilizando estrategias de aprendizaje apropiadas. La situación empresarial del mundo en la actualidad está cambiando rápidamente, la innovación en las empresas para nuevos negocios y nuevos procesos se hace indispensable para tener ventaja competitiva. El mercado laboral necesita cada vez mas, profesionales capaces de innovar en procesos, creando nuevos negocios o conduciendo de manera más eficientemente las existentes. El alumno de la carrera de Ingeniería de Gestión Empresarial no sólo será capaz de identificar esos cambios en su entorno, sino que transformará esos cambios en la generación de innovación produciendo oportunidades para las empresas

Ingeniería Para La Innovación-GE74-201701

El curso de Ingeniería para la Innovación es de especialidad de la carrera de Ingeniería de Gestión Empresarial de carácter teórico-práctico está dirigido a los estudiantes de sexto ciclo y busca desarrollar la competencia general de Pensamiento Innovador y la competencia específica (d) Tienen la habilidad para participar efectivamente como miembros de un equipo de proyectos trabajando cooperativamente con otros aceptando puntos de vista y funcionando como un equipo multidisciplinario.La situación empresarial del mundo en la actualidad está cambiando rápidamente la innovación en las empresas para nuevos negocios y nuevos procesos se hace indispensable para tener ventaja competitiva. El mercado laboral necesita cada vez mas profesionales capaces de innovar en procesos creando nuevos negocios o conduciendo de manera más eficientemente las existentes. El alumno de la carrera de Ingeniería de Gestión Empresarial no sólo será capaz de identificar esos cambios en su entorno sino que transformará esos cambios en la generación de innovación produciendo oportunidades para las empresas

Emprendimiento Y Modelo De Negocio-GE65-201901

El curso emprendimiento y modelos de negocios es de especialidad de carácter teórico-práctico y está dirigido a estudiantes del tercer ciclo; busca desarrollar las competencias generales de Manejo de la Información y Pensamiento Innovador y la competencia específica (c) Tiene la habilidad para el diseño de un sistema operacional y sus diversos componentes y procesos para aplicaciones de gestión de la ingeniería.El Perú tiene uno de los más altos niveles de actividad emprendedora inicial sin embargo tiene una baja proporción de emprendedores ambiciosos e innovadores. La creación de nuevos negocios innovadores se vincula estrechamente con las capacidades de emprendimiento y ejecución de sus gestores. Este curso está diseñado para ayudarte a tener una visión emprendedora que podrás aplicar al interior de una organización o a la creación de tu propio negocio